灰姑娘美甲中心

1、切莫-守株待兔，应主动出击。绝大部分美甲店在招揽顾客、开发客源方面缺乏主动性，灵活性。传统的经营方式是大门朝南开，坐等客进来。而今的市场竞争激烈，这种坐等客进方式已经不行了，美甲店经营者要想方设法引进客源才是正道。

2、别把美甲师当枪使。美甲师院内最宝贵的财富。由于美甲师长期在基层工作，地位不高，加上打工谋生的思想，心理脆弱，情绪的波动性较大。大多数美甲店经营者无视美甲师一状态，以老板自居，对美甲师冷眉冷眼，缺乏人性化的关爱与系统的管理，致使美甲店内坚力量处于弱化状态，人才流失严重。美甲师队伍的稳固是提升服务力与销售力的前提，别甲师当枪使，保护美甲师的最根本利益，则可保证美甲店维持最佳的赢利状态。    ·

3、赚钱不如省钱，美甲店应严把成本控制关。 美甲店是小本经营，合理的赢利范围系数(利率)在30％以内。千万不要以为美甲店是一个暴利的发源地，可以大把地花钱。一般情况下如果美甲店的进货成本占营业额的30％，则院内其他经营成本应维持在40％以内。美甲店遢的成本支出主要体现在店面租金、设备折旧、装修折旧、员工工资、税金、水电费、公关重其他损耗等方面。因此，合理规划，控制成本是成功经营的关键。